一、继续加强勤工党支部的思想引领效应，提升思想引领成效
配合学校党委组织部，以勤工党支部的思想引领为抓手，继续强化勤工党支部的思想引领效应；勤工内部，强化支部党员的实质性功能，打造党员旗帜效应。
二、深化勤工改制成效，不断提升“济困育人”及“创新创业”水平
加强指导，改进改善勤工实体营业方式，挖掘营利收入的新增长点，提升创新创业水平；完善考核及培训体系，加强对家庭经济困难学生的培养，提升济困育人成效; 实施激励制度，学生团队分红与业绩挂钩，激发学生团队运营潜力；强化退出机制，对长期不能盈利的运营团队进行淘汰，及时选拔新团队。
三、推进勤工移动支付进程，实现实体支付结算无现金化
当前，勤工实体支付方式较为单一，仅支持校园卡交易，不利于学校师生及校外人士的消费，同时也不利于勤工营业模式的改进。为顺应新时代发展，需要进一步加快推进勤工移动支付进程，实现实体支付结算无现金化。
四、优化学生服务大厅“一站式”服务功能
进一步推进实施学生事务的“一站式”服务，整合现有资源，提高办事效能，让学生“少跑一趟路，少找一个人”，以为学生构建优质、高效、便捷服务为目标，着力建设集中式受理、协同化办理、一站式服务、智能化运行的“学生服务大厅”。同时，激活学生服务大厅的主体作用，促进学生服务大厅更好地为全校学生服务。
五、强化精准资助力度，扎实推进学生资助工作
除传统资助工作方法外，拟通过大数据分析学生的校园卡消费情况，精准挖掘困难学生，识别虚假贫困，代替传统“比惨”方式，尊重学生隐私，最终使学生资助更人性化、更精准化，从而更扎实地推进学生资助工作。
